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談房地產(chǎn)的品牌行銷傳播策略
作者:佚名 時(shí)間:2004-3-5 字體:[大] [中] [小]
目前,品牌行銷傳播的思路在房地產(chǎn)界興起,對(duì)于品牌行銷,業(yè)界流行著兩種截然相反的觀點(diǎn)。
一種觀點(diǎn)是認(rèn)為房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入到品牌營(yíng)銷時(shí)代,認(rèn)為只要通過宣傳樹立一個(gè)良好的開發(fā)商的品牌形象,就能從根本上促進(jìn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同和接受,他們引以為證的例子是“萬科”。于是,許多開發(fā)商熱衷于在媒體上暴光吵做,頻頻作秀,似乎這樣就能確立起一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌。
但是,消費(fèi)者對(duì)于一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,除了少數(shù)豪奢者一擲千金的炫耀外,更多的是要對(duì)房子精挑細(xì)選,要仔細(xì)思量動(dòng)輒幾十萬、上百萬的投入是否物有所值。人們?cè)谫I一罐可樂時(shí),絕不會(huì)懷疑這一罐的配料是否有問題。但是,在買房時(shí),他們會(huì)仔細(xì)考慮到方方面面。原因很簡(jiǎn)單,房子永遠(yuǎn)不會(huì)是大批量生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化商品。房子建在特定的地塊上,每一個(gè)地塊都有其獨(dú)特的方位特點(diǎn)、自然和人文環(huán)境,每一個(gè)項(xiàng)目也都有其特有的建筑、配套、服務(wù)等差異。房子是市場(chǎng)上最為復(fù)雜的消費(fèi)品,任何一個(gè)開發(fā)商的品牌,都不能讓購(gòu)買者放棄對(duì)項(xiàng)目本身的判斷。前面談到的“萬科”品牌,也是依靠它的一個(gè)個(gè)深入人心的項(xiàng)目品牌支撐起來的。所以,持這種觀點(diǎn)的人,是混淆了開發(fā)商企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌之間的關(guān)系。
另有一種觀點(diǎn),認(rèn)為房地產(chǎn)是一種特殊的商品,不適合采用于品牌營(yíng)銷的方式。其理由為,房地產(chǎn)是短線商品,一般來說,房地產(chǎn)項(xiàng)目的周期較短,銷售時(shí)期短,少則一兩年,多則三五年,房子賣完也就結(jié)束了,不需要重復(fù)購(gòu)買、長(zhǎng)期消費(fèi),不需要建立長(zhǎng)期的品牌忠誠(chéng)度,因此實(shí)施品牌行銷是多余和浪費(fèi)。
這種觀點(diǎn),實(shí)際上是對(duì)品牌行銷的一種片面的理解。
因此,我們看到很多房地產(chǎn)項(xiàng)目在傳播過程中,常常出現(xiàn)這樣一些現(xiàn)象:行銷傳播缺乏有機(jī)的整合,項(xiàng)目形象前后不統(tǒng)一,賣點(diǎn)宣傳散亂,不能形成核心訴求,項(xiàng)目的廣告宣傳與銷售行為脫節(jié),各種行銷及傳播活動(dòng)不能傳達(dá)統(tǒng)一的主題,無法形成有效的累積效應(yīng);缺乏人文溝通力,單純的宣傳所謂的賣點(diǎn)而忽視了利益,爭(zhēng)相從產(chǎn)品自身角度做單向推廣,很少站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上做內(nèi)在的溝通……這都是不重視品牌行銷策略的結(jié)果。
那么,品牌行銷的內(nèi)涵到底是什么呢?房地產(chǎn)項(xiàng)目行銷是否適合于品牌行銷傳播?品牌行銷傳播在地產(chǎn)行銷中應(yīng)該如何運(yùn)用?
要搞清楚這些問題,首先需要搞清楚——
做品牌與做產(chǎn)品的不同
1、品牌與產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別
產(chǎn)品與品牌的本質(zhì)區(qū)別,現(xiàn)代品牌策略大師史蒂芬·金做了精確的概括:“產(chǎn)品是工廠所生產(chǎn)的東西;品牌是消費(fèi)者所要購(gòu)買的東西!本唧w地說,產(chǎn)品是具體的,是物理屬性的組合,具有某種特定的功能,以滿足消費(fèi)者的使用需求。如車可以代步,房子可以居住等等。與產(chǎn)品相比,品牌是抽象的,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和。它貫注了消費(fèi)者的情緒、認(rèn)知、態(tài)度及行為,例如,產(chǎn)品是否有個(gè)性,是否足以信賴,是否產(chǎn)生滿意度與價(jià)值感,是否代表某種特殊意義或情感寄托等。
關(guān)于品牌的概念,有很多種定義方法,較權(quán)威的定義是:“品牌是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)信息認(rèn)識(shí)和感受的總和,包括名稱、屬性、價(jià)格、聲譽(yù)、行銷和廣告方式等;是一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)它的信任而建立的一種與消費(fèi)者持續(xù)上升的關(guān)系!边@一定義強(qiáng)調(diào)了兩個(gè)基本點(diǎn):一、品牌不同于產(chǎn)品,是一個(gè)復(fù)合的概念,這就告訴我們?cè)谛袖N傳播過程中需要注重整合;二、品牌是產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的關(guān)系,這就強(qiáng)調(diào)了在行銷傳播中要注重訴求利益而不是產(chǎn)品的功能屬性,同時(shí)要重視雙向溝通,而不是單向推廣。
2、做品牌和做產(chǎn)品產(chǎn)生的不同效果
在北京的地產(chǎn)項(xiàng)目中,最成功地運(yùn)用了品牌策略的項(xiàng)目是“SOHO現(xiàn)代城”。很多人都認(rèn)為“SOHO現(xiàn)代城”是以概念炒做贏得的市場(chǎng),其實(shí),這所謂的概念里面包含了系統(tǒng)的品牌策略!癝OHO現(xiàn)代城”很好的挖掘了目標(biāo)消費(fèi)者的深度需求,以全新的SOHO生活方式構(gòu)成了項(xiàng)目行銷及傳播核心利益,并整合廣告、公關(guān)、樓書、賣場(chǎng)包裝等各種傳播通路,塑造了個(gè)性鮮明的項(xiàng)目品牌,不僅有效規(guī)避了產(chǎn)品的不足,且在銷售上也取得了極大的成功,形成了獨(dú)有的“SOHO現(xiàn)代城”現(xiàn)象。如果說僅僅是概念吵做和作秀,那么,還有很多概念和作秀怎么沒有取得像“SOHO現(xiàn)代城”的成功呢?所以,與其說“SOHO現(xiàn)代城”是炒做的成功,不如說品牌策略運(yùn)用的成功。
其他的象東潤(rùn)楓景提出的“發(fā)現(xiàn)居住的真義—優(yōu)雅的純休閑生活”、深藍(lán)華亭的“我的工作就是享受生活”、鋒尚的“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”、風(fēng)林綠洲的“中產(chǎn)階級(jí)身份生活”等都是比較成功的例子。
也有相反的例子,北京有個(gè)項(xiàng)目根據(jù)建筑本身的極具個(gè)性的設(shè)計(jì),在上市階段提出了“美學(xué)建筑”的說法,很好的起到了抓眼球的作用。但是,在后期延展階段沒有根據(jù)項(xiàng)目獨(dú)有的設(shè)計(jì)理念對(duì)目前市場(chǎng)上板式小高層產(chǎn)品的超越,深刻挖掘“美學(xué)建筑”與消費(fèi)者需求相關(guān)的利益,而是又進(jìn)一步提出了所謂的“T—建筑”的概念,在背離消費(fèi)需求的道路上越走越遠(yuǎn),去強(qiáng)調(diào)建筑的恒久不過時(shí),使品牌形象不僅不是越加豐滿、立體,反而越發(fā)單薄。
對(duì)于品牌策略在地產(chǎn)項(xiàng)目的行銷傳播中的運(yùn)用,我們可以看到,挖掘項(xiàng)目所代表的“生活方式”,并以此為核心與目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行多角度的溝通,已成為普遍采用的手法。因?yàn),沒有任何一種產(chǎn)品,可以比房子更全面地代表“生活方式”。它已成為家庭生活的物質(zhì)軀殼,社會(huì)階層的標(biāo)桿,更是審美品位的空間體現(xiàn)。地產(chǎn)項(xiàng)目的行銷及傳播,應(yīng)該穿透鋼筋水泥,把建筑所能界定的生活方式清晰地表現(xiàn)給消費(fèi)者,這就是做品牌和做產(chǎn)品的本質(zhì)區(qū)別。地產(chǎn)項(xiàng)目的行銷與傳播中,是否成功運(yùn)用品牌策略,其效果是截然不同的。
既然如此,那么我們應(yīng)該如何理解——
品牌策略在地產(chǎn)行銷傳播中的作用
1、傳播核心利益,有效整合項(xiàng)目的賣點(diǎn)
很多人都認(rèn)為地產(chǎn)項(xiàng)目與日用消費(fèi)品最大的區(qū)別就是:日用消費(fèi)品一般都是一個(gè)核心訴求點(diǎn),我們常稱為“賣點(diǎn)”。而地產(chǎn)項(xiàng)目要有許多所謂的“賣點(diǎn)”,無法統(tǒng)一成為一個(gè)核心訴求點(diǎn)。其實(shí)這是一個(gè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。在地產(chǎn)項(xiàng)目行銷傳播中正確的運(yùn)用品牌策略,能準(zhǔn)確地提煉項(xiàng)目品牌的核心利益,并有效地整合各個(gè)賣點(diǎn)。
品牌策略的真正高明之處,就是在于超越產(chǎn)品的具體形式,將能夠帶給消費(fèi)者的利益直接、形象地表達(dá)出來。對(duì)于地產(chǎn)項(xiàng)目來說,這一核心利益就是所代表的“生活方式”。其他諸如區(qū)位、戶型、配套、園林等所謂賣點(diǎn),就構(gòu)成了核心利益的有力證據(jù)和支持點(diǎn)。
例如在城市CBD的中心,能夠打動(dòng)購(gòu)房者的不可能是是田園和山水,但可以是價(jià)值。這種價(jià)值來源于便利生活設(shè)施所能節(jié)省的寶貴時(shí)間,來自生活在高尚社區(qū)、體驗(yàn)精品建筑的成就感,也來自于黃金地段房產(chǎn)的投資價(jià)值。找到核心利益,所有的區(qū)位、園林、戶型、物業(yè)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)等,都圍繞核心利益有機(jī)的展開。這樣不僅可以清晰地對(duì)項(xiàng)目賣點(diǎn)進(jìn)行挖掘和甄別,而且一定能夠做到傳達(dá)的是同一種聲音、統(tǒng)一的形象,不會(huì)因?yàn)樗^的賣點(diǎn)眾多而無從把握了。這就是“品牌整合”的力量。
2、展示生動(dòng)的項(xiàng)目品牌個(gè)性,彰顯項(xiàng)目魅力
品牌行銷與產(chǎn)品行銷的一個(gè)重要的不同之處,就是提出了品牌個(gè)性的觀點(diǎn)。
品牌是一個(gè)項(xiàng)目的生命系統(tǒng),品牌在實(shí)踐中表現(xiàn)出的獨(dú)特的個(gè)性,會(huì)讓項(xiàng)目品牌顯顯露出像人一樣的生命光彩。被稱做廣告之父的大衛(wèi)·奧格威提出,每一個(gè)具有足夠吸引力的品牌都會(huì)具有人的個(gè)性和特征、有自身的形象和內(nèi)涵——特殊的文化品格和精神氣質(zhì)。在行銷傳播過程中,不只要“說利益”、“說形象”,而更要“說個(gè)性”。要通過品牌個(gè)性來促進(jìn)項(xiàng)目形象的塑造,吸引特定人群。因?yàn),品牌個(gè)性是與消費(fèi)者溝通的重要因素,形象只能形成認(rèn)同,而個(gè)性可以贏得熱愛。
我們反思榮豐2008“非常男女”和“SOLO”的走紅市場(chǎng),除了小戶型迎合了年輕一族的購(gòu)房需要,其張揚(yáng)、時(shí)尚、鮮明的品牌個(gè)性也恰恰契合了都市新白領(lǐng)的心理需求和價(jià)值取向,這在一定程度上還促使年輕的消費(fèi)者暫時(shí)忽略了產(chǎn)品本身的不足,使一個(gè)并不完善的產(chǎn)品卻成了市場(chǎng)上的明星。
今年初,在小戶型大戰(zhàn)中迅速脫穎而出的“炫特區(qū)”,在這方面運(yùn)做得也非常成功。一系列個(gè)性張揚(yáng)的廣告,再配合以“青鳥健身”落戶社區(qū)等事件行銷,將項(xiàng)目的品牌個(gè)性展現(xiàn)得十分突出,煥發(fā)出的青春魅力贏得了年輕、時(shí)尚的都市消費(fèi)者的認(rèn)同和喜愛。
3、確立全溝通思想,有效整合傳播渠道
品牌行銷傳播強(qiáng)調(diào)的是多渠道、全溝通的思想,產(chǎn)品建設(shè)與包裝、銷售行為、媒體廣告、公關(guān)事件、服務(wù)都是溝通渠道的重要組成部分。
房地產(chǎn)行銷中的溝通渠道和工具是多種多樣的,報(bào)紙、電波、公關(guān)事件、多媒體演示、樓書、賣場(chǎng)、樣板房、工地現(xiàn)場(chǎng)、銷售及服務(wù)等,遠(yuǎn)比一般的消費(fèi)品繁復(fù)。合理運(yùn)用品牌整合策略,可以對(duì)溝通渠道和工具進(jìn)行水平整合,保證在行銷傳播過程中,圍繞著一個(gè)核心利益展開,這樣就能做到讓消費(fèi)者從不同的傳播管道聽到一個(gè)聲音,使各個(gè)傳播通路的行銷宣傳形成整合傳播的效果和累計(jì)的傳播效應(yīng)。
再者,房地產(chǎn)行銷傳播是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的過程,一般分為注意力吸引、核心利益?zhèn)鬟_(dá)、信念的反復(fù)加強(qiáng)三個(gè)階段。為了保證各個(gè)階段的行銷及傳播傳達(dá)統(tǒng)一的項(xiàng)目形象,并逐步形成累積效應(yīng),就需要針對(duì)項(xiàng)目銷售進(jìn)行全程品牌溝通,讓不同階段的工程進(jìn)度、銷售推進(jìn)、廣告圍繞一個(gè)統(tǒng)一的核心有機(jī)地展開,這就是品牌策略對(duì)傳播渠道進(jìn)行縱向整合的過程。
地處亞北的嘉銘·桐城,以近200米的梧桐林形成了優(yōu)雅、浪漫的社區(qū)風(fēng)格。我們據(jù)此為其制訂了“浪漫的文化休閑生活”這一品牌定位。在項(xiàng)目銷售前期,我們圍繞核心利益,利用媒體廣告對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)利益支持點(diǎn)進(jìn)行了有效的宣傳。
項(xiàng)目進(jìn)入銷售中期,我們改變了以媒體廣告為主要溝通渠道的方式,圍繞品牌定位核心,針對(duì)社區(qū)交通不暢、配套不完善的問題,先后配合開發(fā)商完成了疏通社區(qū)幾條主干道、設(shè)置702路公交總站、將廢棄的舊廠房改造成具有后工業(yè)時(shí)代色彩的文化會(huì)所、聯(lián)系陳經(jīng)綸中學(xué)落戶嘉銘·桐城、策劃桐城文化節(jié)、啟動(dòng)“三全服務(wù)”計(jì)劃等一系列產(chǎn)品完善和行銷舉措,并且圍繞工程進(jìn)度及銷售過程以事件行銷作為主要溝通渠道,配和以一定量同主題的廣告宣傳,不僅完善了社區(qū)配套建設(shè),也在行銷傳播過程中與銷售前期的廣告宣傳形成了有機(jī)的呼應(yīng),使項(xiàng)目的品牌形象走向豐滿、立體,強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目品牌的理解和信心,有力地推動(dòng)了大戶型產(chǎn)品的銷售。成功地實(shí)施了一次對(duì)傳播渠道的縱向整合。
通過以上分析,我們得出的結(jié)論是:品牌策略,對(duì)于地產(chǎn)行銷不是要不要用的問題,而是如何更好地運(yùn)用的問題。實(shí)施品牌整合策略,是地產(chǎn)項(xiàng)目行銷傳播的正確之路。那么——
如何正確地實(shí)施品牌策略
1、品牌策略應(yīng)以產(chǎn)品為基礎(chǔ)
前文談到過,品牌是消費(fèi)者對(duì)一個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)信息認(rèn)識(shí)和感受的總和。這其中,產(chǎn)品是一切的基礎(chǔ),根植于產(chǎn)品的品牌策略,能使項(xiàng)目的品牌個(gè)性彰顯;反之,脫離開產(chǎn)品現(xiàn)實(shí)的品牌策略會(huì)造成品牌形象的迷失,形成品牌形象與消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的錯(cuò)位,阻礙項(xiàng)目的銷售。
座落在奧運(yùn)規(guī)劃區(qū)的風(fēng)林綠洲以“中產(chǎn)階級(jí)身份生活”作為項(xiàng)目品牌的定位,其針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)定制化的戶型設(shè)計(jì)、講究人體工學(xué)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)、緊鄰萬畝奧運(yùn)公園的優(yōu)雅的自然景觀、極具發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域環(huán)境,都有力地支持了“中產(chǎn)階級(jí)身份宅邸”的品牌形象,使品牌塑造和產(chǎn)品銷售相得益彰。
反之,在南城木樨園地區(qū)一個(gè)大型項(xiàng)目也曾提出“中產(chǎn)階級(jí)生活”的品牌概念,為此,還曾經(jīng)在新聞媒體上針對(duì)“中產(chǎn)階級(jí)生活”進(jìn)行大肆炒做。然而,過度的炒做并沒有帶來市場(chǎng)的認(rèn)可,相反,倒導(dǎo)致了品牌形象認(rèn)識(shí)上的錯(cuò)位。究其原因,首先,其地域環(huán)境就不支持這一定位。北京按地理分布?xì)v來就有南窮之說,而且項(xiàng)目又緊鄰以臟亂著稱的浙江村,與中產(chǎn)階級(jí)講究品質(zhì)、品位生活的需求大相徑庭;其次,項(xiàng)目的產(chǎn)品的檔次也無法滿足中產(chǎn)階級(jí)的生活需要,造成項(xiàng)目的品牌定位與產(chǎn)品實(shí)際的嚴(yán)重脫離。其后,我們根據(jù)該項(xiàng)目擁有地?zé)釡厝⒛蠂?guó)風(fēng)情園林、精裝修等特點(diǎn),為其重新調(diào)整了品牌策略,針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)和“新北京人”提出了“南國(guó)健康溫泉家園”的定位,并策劃了南國(guó)風(fēng)情商業(yè)街、溫泉專家認(rèn)證、裝飾顧問服務(wù)計(jì)劃等系列行銷活動(dòng),使項(xiàng)目重新奠定了其市場(chǎng)地位。
2、確定品牌核心定位,建立核心價(jià)值
在產(chǎn)品同質(zhì)化及風(fēng)行克隆的今天,確定一個(gè)品牌的核心定位及價(jià)值,就變得極為重要。因?yàn)槊恳环N概念都將確定在它的麾下所聚集的是一批什么樣的人。作為一種消費(fèi)品,房子的“產(chǎn)品”概念同樣包括三個(gè)層次的內(nèi)容:核心 形體 附加值。這里所謂的“核心”,指的就是帶給消費(fèi)者的本質(zhì)利益,也就是我們前文所說的“生活方式”。而確定核心的過程就是我們常說的“定位”過程。
東潤(rùn)楓景的品牌定位描述中生動(dòng)地闡釋了這個(gè)過程:“項(xiàng)目定位:純?nèi)恍蓍e的生活社區(qū);對(duì)誰說:有知識(shí)、有品位、有責(zé)任感的中產(chǎn)階級(jí);說什么:渲染一種獨(dú)特的居住、生活體驗(yàn),與項(xiàng)目有關(guān)的居住文化;怎么說:有觀點(diǎn)、有品位,并且簡(jiǎn)潔、有一定的想象空間!
準(zhǔn)確地確定了核心定位,就鎖定了項(xiàng)目的基本目標(biāo)消費(fèi)群,也就確定了項(xiàng)目行銷及傳播的基本戰(zhàn)略,為項(xiàng)目成功的開展市場(chǎng)營(yíng)銷提供了基本保障;而模糊甚至錯(cuò)誤的核心定位,將會(huì)將項(xiàng)目的營(yíng)消帶入歧途。
前文提到的“SOHO現(xiàn)代城”,就是以其精準(zhǔn)的核心定位,輔以有效的傳播贏得市場(chǎng)地位的。在萬柳地區(qū)不大的區(qū)域里,各種風(fēng)格的項(xiàng)目林立,其目標(biāo)消費(fèi)區(qū)域基本上都是以中關(guān)村及輻射區(qū)為主。但是,從萬泉新新家園的“CEO的官邸”、到碧水云天·頤園的“河岸建筑”、再到鋒尚的高科技生活的“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”、還有新中環(huán)的“筒中筒”的商住概念,不同的項(xiàng)目品牌,不同的核心定位,都為自己贏得了不同消費(fèi)需求需求、不同生活價(jià)值取向的客戶。目前倍受矚目的亦莊開發(fā)區(qū)的眾多項(xiàng)目運(yùn)做,也是一個(gè)生動(dòng)的例子。
2002年風(fēng)云京城樓市的榮豐2008“非常男女”,在項(xiàng)目推廣之初,是以大型運(yùn)動(dòng)社區(qū)的形象推向市場(chǎng)的,產(chǎn)品以大戶型為主,但是并不成功。后根據(jù)市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整了定位和產(chǎn)品,以“獨(dú)立、自由”為主線針對(duì)都市新白領(lǐng)推出“非常男女”精裝小戶型,在2002年京城樓市出盡風(fēng)頭,并帶動(dòng)了一股小戶型的熱潮。
從像現(xiàn)代城等諸多成功項(xiàng)目的運(yùn)做,從非常男女“改邪歸正”的經(jīng)歷,我們可以看出,精準(zhǔn)的品牌核心定位在營(yíng)銷中的地位和作用。
3、持之以恒的品牌傳播管理
地產(chǎn)項(xiàng)目,雖然屬于短期品牌,但是同樣需要持久、有序的品牌傳播管理,這是保證品牌形象一致性和累積傳播效應(yīng)的關(guān)鍵。品牌傳播管理包括品牌核心利益的把握、各種行銷傳播活動(dòng)的統(tǒng)一性、廣告的風(fēng)格、調(diào)性的一致性、傳播通路的協(xié)調(diào)整合等,其根本點(diǎn)就是保證不同通路、不同階段行銷傳播都保持一個(gè)聲音。
很多項(xiàng)目常常出現(xiàn)前后形象不一致、不同的傳播通路傳達(dá)不同的聲音的情況,不僅沒有有效提高宣傳投入的效率,造成了費(fèi)用上的浪費(fèi),還常常會(huì)模糊了品牌的形象,無法形成累積性的傳播效應(yīng)。
有的項(xiàng)目在促銷廣告中單純地求新求奇,忽視了品牌形象;有的為了炒做組織一些莫名其妙的公關(guān)活動(dòng),如一個(gè)形象很平實(shí)的項(xiàng)目搞人體彩繪秀,還有倡導(dǎo)“T—建筑”的項(xiàng)目大搞“房模大賽”,這除了只能抓抓眼球外,對(duì)品牌形象的累積沒有任何正面作用。還有的項(xiàng)目常常更換代理商,改變項(xiàng)目形象包裝,追求短期效果,從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看對(duì)項(xiàng)目品牌形象造成很大的損害。如北京東四的一個(gè)項(xiàng)目先是主打居住,后又改做商住,現(xiàn)在又改回居住,反反復(fù)復(fù),最終造成項(xiàng)目形象的混亂,也阻礙了產(chǎn)品銷售。這種種行為,都是缺乏持久、有序的品牌傳播管理的表現(xiàn)。
在這方面,北京的東潤(rùn)楓景可以說是比較成功的案例,一系列風(fēng)格統(tǒng)一的闡釋中產(chǎn)階級(jí)生活理念的廣告,從品牌概念傳達(dá)到產(chǎn)品細(xì)節(jié)的鋪陳,再配合以針對(duì)中產(chǎn)階級(jí)價(jià)值取向的別具味道的公關(guān)行銷活動(dòng),為東潤(rùn)楓景在京城地產(chǎn)市場(chǎng)構(gòu)成了一道鮮明、靚麗的風(fēng)景線。
廣州的祈福新村自1991年開發(fā)至今,已十余年,雖然根據(jù)主打市場(chǎng)的變化、產(chǎn)品的變化,品牌定位也處在動(dòng)態(tài)調(diào)整過程中,但是以其出色的品牌傳播管理始終保持著有續(xù)的連貫性,成為名副其實(shí)的“中國(guó)第一村”,堪稱經(jīng)典。
以上,就是我對(duì)在房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌行銷策略的幾點(diǎn)理解。在地產(chǎn)營(yíng)銷及廣告?zhèn)鞑ブ姓_合理地運(yùn)用品牌行銷傳播策略,將使地產(chǎn)項(xiàng)目的行銷及傳播納入更為系統(tǒng)、科學(xué)的軌道,發(fā)揮品牌整合的力量,改變片面地追求新奇的創(chuàng)意、作秀的狀況。房地產(chǎn)的行銷與傳播,猶如一場(chǎng)長(zhǎng)跑比賽,所以,耐力要比爆發(fā)力更重要。